توجه: محتویات این صفحه به صورت خودکار پردازش شده و مقاله‌های نویسندگانی با تشابه اسمی، همگی در بخش یکسان نمایش داده می‌شوند.
۱برنامه ریزی منابع سازمانی دستاورد فناوری اطلاعات
نویسنده(ها):
اطلاعات انتشار: نخستین کنفرانس بین المللی مدیریت زنجیره ی تامین و سیستم های اطلاعات، سال
تعداد صفحات: ۱۸
با توجه به پارامترهایی همچون افزایش جهانی تقاضای نفت ، افت طبیعی مخازن ، رشد فزاینده داده ها ، کاهش تدریجی منابع و ایجاد محدودیت قانونی و زیست محیطی ، شرکتهای اکتشافی وبهره بردار نفت اجبارا می بایست مدیریت امکانات و منابع ( سرمایه ) را بهبود نموده و آنرا بهبود بخشند .با افزایش سیستم های ابزار دقیق میدانی ( اندازه گیری وکنترلی ) مهندسین بهره بردار در گردابی از داده فرو می روند وبه دلیل پرداختن به جزئیات و جمع آوری اطلاعات ریز در مدت طولانی ، ارزیابی وجمع بندی کلی به علت ضیغ وقت به دست نمی آید حال سوال آن است که چگونه و از چه طریق شرکتهای نفتی قادرند بخشی از این بار را خنثی نمایند ؟ در پاسخ می توان گفت : با درک بهتری از فرآیند عملیات تولید وبهره برداری در درون سازمان ، یکپارچه سازی سیستم داده های تولید ( سخت افزار ) و نرم افزار وبه وسیله خودکار کردن روز به روز سیکل گردش کارهای مهندسی قادر خواهیم بود از منابع انسانی به نحوه شایسته بهره مند شویم .بنابراین با بکار گیری نگرش کلی و واقع بینانه سیستم تولید بهینه خواهیم داشت .
بهترین حالت شروع بهینه سازی ، عملیات تولید ارزیابی سیستم در وضعیت موجود نسبت به شرایط طراحی است . اطلاعات بدست آمده از (پژوهشها ) ، جهت توسعه دستاوردهای تفصیلی، نتیجه گیری و ارائه نظریات و راهکارهای قطعی و یکپارچه بررسی شده و صحت و اعتبار این موضوعات توسط افراد در گیر عملیات قبل از به کار گیری شیوه طرح شده ، مورد ارزیابی قرار خواهد گرفت و در نهایت پتانسیل بهبود فرآیندهای کوتاه وبلند مدت بر اساس هزینه و سود آوری دسته بندی ویک طرح اجرایی شکل می گیرد .
در یک خط مشی مشخص یا یک سری فعالیتهای تولیدی ، تبادل اطلاعات بین ابزارهای مهم مهندسین و تبدیل آنها به اطلاعات عملی وکاربردی بسیار حیاتی است . برای نیل به این هدف دو راه اساسی وجود دارد :
1. یکپارچه کردن سیستم موجود و اتوماسیون فرآیندهای تکراری .
2. جایگزین کردن یک سیستم تجاری منفرد ( یک نرم افزار اتوماسیون پیشرفته ومجزا ) با توانایی و قابلیتهای بیشتر .
البته رویکرد ایده آل در ابتدا دسته بندی موضوع داده ها ، سپس انتخاب هدفمند فناوری ودر نهایت انجام اتوماتیک فعالیتها و امور در سیستم جدید خواهد بود . نکته مهم و اصلی در اتوماسیون فعالیتها و امور در واقع فراهم کردن فرصت کافی برای مهندسین بهر ه بردار برای رهایی از حجم وسیع داده ها و اطلاعات عملیاتی روزمره است . اتوماسیون یک سیستم اطلاعاتی جهت نظارت بر امور می تواند بسیاری از کارهای کم اهمیت را انجام داده و وضعیتهایی که نیاز به توجه وبررسی عاجل دارند اعلام نمایند .
اتخاذ راه حلهای یکپارچه تجاری ( نرم افزارهای چند کاره ) جنبه یا نمایی دیگر از بهینه سازی فرآیندها است . یکپارچه کردن اطلاعات و بررسی های فنی در امور و فعالیتهای خودکار کارایی سیستم را به به بهینه ترین حالت در دوره های طولانی ترقی و تولید را چند درصد افزایش می دهد .
این فناوری های تجاری نوین و امکان دسترسی به یک ساختار یکپارچه اطلاعات مهندسی باعث شده است مجموعه ای از بررسی فنی در یک زمان واحد ودر یک شبکه اطلاعاتی فراهم شود .
پیشرفتهای سریع در فناوری اطلاعات ، جهانی شدن بازارها وتولید ، قابلیت سیستم MRP را به چالش طلبیده اند . ERP ، MRP II را با مدیریت بانکهای اطلاعاتی مربوط می سازد . استفاده کنندگان انفرادی به اطلاعات را تسهیل می کند و سیستمهای Client Server رابه روز نگه می دارد .
سیستمهای سنتی تنها روی عملیات بخش تولید متمرکز داشته اند در حالی که ERP به منابع کل سازمان به صورت کامل توجه دارند . یک سیستم MRP را که به تقاضای مشتری ، زمانبندی تولید ، سطوح موجودی و ظرفیت قابل دسترس در تمام شرکت ، زمانبندی تولید ، سطوح موجودی را در طول زنجیره تامین به علاوه خارج شرکت ، توجه دارد در واقع سیستمهایERP نوعا شامل مدلهای MRP تولیدگرا هستند .به علاوه سیستمهای MRP II نوعی مدل برنامه ریزی کسب و کار ، خدمات دهی به مشتریان ، مدیریت مالی و حسابداری هستند . پشتیبانی چند زبانه ، مسائل رایج ، مالیات های خارجی ، قواعد حسابداری ، آمادگی و پشتیبانی منسجم و تجارت الکترونیکی نیز بین آنها عمومیت دارد .
ERP یک مجموعه نرم افزاری است که در ادبیات فناوری اطلاعات و ارتباطات ، Suit به مجموعه های نرم افزاری مستقل ولی مرتبط به یکدیگری اطلاق می شود که برای دستیابی به مقاصد ویژای طراحی شده اند . امکان تبادل سریع اطلاعات بین این نرم افزار و همسانی محیط کاری آنها از مهمترین ویژگیهای این مجموعه است .

۲برنامه ریزی منابع سازمانی، محور توسعه سازمانها
نویسنده(ها):
اطلاعات انتشار: اولین کنفرانس بین المللی شهر الکترونیک، سال
تعداد صفحات: ۱۵
اما پس از مدتی با گذشت زمان و با شروع فرایند مهندسی مجدد فرایندهای تجاری در سازمانها، نیاز به انواع مختلف سیستم های اطلاعاتی احساس شد و تولید سیستم های اطلاعاتی یکپارچه که بتواند نرم افزارهای حوزه های مختلف از جمله حسابداری، تولید، فروش، انبار و ... را به صورت منسجم و همراه هم به کار گیرد آغاز گردید. برای تولید چندین نرم افزارهایی، ارائه رویکردهای جدیدی از جمله معماری مبتنی بر client\server و همینطور نرم افزارهای یکپارچه ضروری به نظر می رسید. در سال 1992 ساختار یک سیستم اطلاعاتی یکپارچه توسعه یافت. در این ساختار، به اشتراک گذاری داده ها بین کاربران این امکان را ایجاد می کرد تا به سادگی و به سرعت داده های مورد نیاز واحدهای دیگر را در اختیارشان قرار دهند و همچنین مدیران بخش های دیگر نیز قادر بودند به صورت یک سیستم جامع و یکپارچه با یکدیگر در ارتباط باشند و گزارشات مورد نیاز خود را از یک سیستم واحد استخراج نمایند. هفتاد درصد از سرمایه گذاری ها در بخش فناوری اطلاعات در کلیه کسب و کارها به طور کامل با شکتس مواجه می شوند 20 درصد دیگر در برآورده کردن نیازهای کسب و کار شکست می خورند. بر اساس گزارشات 95 درصد (نوزده مورد از بیست مورد) از سرمایه گذاری ها برای ERP وعده های داده شده را محقق نمی سازند. 90 درصد از برنامه های استراتژیک شکست می خورند. 70 درصد از پروژه های مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار با شکست مواجه می گردند.

۳فناوری اطلاعات استراتژی توسعه پایدار
اطلاعات انتشار: همایش نقش فناوری اطلاعات در اشتغال، سال
تعداد صفحات: ۱۶
امروزه با توسعه فزآینده فناوری اطلاعات، تجارت الکترونیک به صورت یکی از ابزارهای محوری در جهت فعالیتهای تجارت در آمده است. در طی 5 سال گذشته استفاده از مبادله الکترونیکی اطلاعات سالانه 23% رشد داشته و پیش بینی شده است که این رشد سالانه با نرخی معادل 36% رو به افزایش است.


۴هزینه یابی بر مبنای فعالیت در بانکداری الکترونیکی
نویسنده(ها):
اطلاعات انتشار: دومین کنفرانس بین المللی بودجه ریزی عملیاتی، سال
تعداد صفحات: ۴۰
چندین سال پیش بانکهای اروپایی میلیونها یورو برای ایجاد کانالهای الکترونیکی هزینه کردند. بنابراین پس از گذشت چندین سال، تغییرات به طور شفاف بیانگر این بود که انتظارات متعددی برای سود ایجاد شد بطوری که بانکداری الکترونیکی را به موشک هوایی که منطقه خاصی را در برنمی گیرد تشبیه کردند. بنابرابن بانکهای استونی توسعه سرمایه گذاری و بهبود در بخش فناوری
اطلاعات انجام دادند و خدمات بانکداری الکترونیکی شروع به گسترش یافتن کرد تا زمانیکه برخی از تصمیم گیریها در مورد قیمت گذاری برای خدمات الکترونیکی اساس آن سیستمهای اطلاعاتی مدیریت حاضر بود. تجزیه و تحلیل با استفاده از این سیستمها بیانگر عدم وجود استدلال منطقی از بانکداری الکترونیکی بو د. روش پیاده سازی براساس هزینه یابی فعالیتها در بانکداری بود که بانک استونی تجزیه و تحلیل ساختار هزینه برای تراکنشها را از طریق کانال الکترونیکی و سیستم سنتی انجام داد .در حقیقت پیاده سازی سیستم ABC در بانکداری و بهبود از طریق مشاهده بیانگر این است که کانالهای الکترونیکی کمک به کاهش هزینه ها دوسو یه می کنند. ( بانکها و مشتریان )

۵نظام پیشنهادات ،مردم سالاری صنعتی و افزایش بهره وری
اطلاعات انتشار: چهارمین کنفرانس ملی نظام پیشنهادها، سال
تعداد صفحات: ۱۱
امروزه در کشورهای مختلف جهان با گسترش علوم انسانی و شگکل گیری روشهای گوناگون تحقیقاتی ،پژوهشی با ابعاد وسیع و همه جانبه ای که به خود گرفته است ،به عنوان یکی از مهمترین بازوهای مسولان و دست اندرکاران ،صاحبان صنایع و خدمات ،برنامه ریزان و ...گشته است به نحوی که در کشورهای پیشرفته انجام تحقیق و پژوهشی از جنبه ها مختلف بخشی از فعلیتهای لازم الاجرا قلمداد میشود و هر ساله بوجه های کلانی را به خود اختصاص میدهد . از بین روشهای مختلف تحقیق ، مطالعات ارزیابی (evaluation atudy) جایگاه ویژهای را در امر برنامه ریزیهای خرد و کلان به خود اختصاص داده است که خود به بخش های گوناگونی برای ارزیابی مقاصد مختلف تقسیم میشود .اصولا در جهان کنونی دیگر بر هیچکس پوشیده نیست که شروع ،انجام و ادامه یک طرح و یا برنامه بدون مطالعه و بررسی علمی مقدور و به صرفه باشد زیرا با توجه به صرف هزینه های بسیار در این زمینه از جنبه اقتصادی معقول نمیباشد و از ان مهمتر از نقطه نظر اجتماعی و تاثیر ان بر مخاطبان برنامه و یا به عبارت دیگر پس خورد (Feed dack ) ان در بین مخاطبان جامعه ، بدون تحقیق و د ریافت نظرات این مخاطبان، امری خلاف واقع باشد از اینرو بسیار ضروری میرسد که با گذشت چند سال از طرح (پیشنهادها) و همچنین عدم استقبال وسع کارکنان در دوره های بعدی ، پس خورد (Feed back ) این نظام در محیط کاری هم از لحاظ شاخصهای کمی و هم شاخصهای کیفی مورد ارزیابی قرار گیرد ،در سالهای پس از پایان جنگ جهانی دوم دگر گونیهای بیسیاری در اداره سازمانها و موسسات تولیدی و خدماتی در بخشهای خصوصی و عمومی کشورهای صنعتی و پیشرفته جهان پدید امد . برای گسترش دامنه و پیوستگی جامعه کارکنان به سازمان محل خدمت خود شیوه های گوناگون انگیزشی به کار گرفته شد. در دو دهه اخیر این شیوه های نوین انگیزشی بسیار گسترش پیدا کرده و پوشش عمومی تری را به رست اورده است.

۶فرسودگی شغلی عامل تعدیل کننده OCB در سازمان ها
اطلاعات انتشار: اولین کنفرانس ملی مدیریت رفتار شهروندی سازمانی، سال
تعداد صفحات: ۱۹
سال 1378 به فرموده مقام معظم رهبری سال نواوری و شکوفایی نام گذاری شده است نواوری به تعبیر برخی از صاحبنظران امری ذاتی و مبتنی بر اموزش ها و به طور کلی قائو به فرد می باشد اما نگرش مدرن مدیریت به مقوله نواوری آن را پدیده ای متفاوت و منحصر به فرد که در برخی افراد خاص که اموزشهای مناسب و مورد نیاز را دیده و در یک سیستم پویا و رو به جلو فعالیت دارند می داند به عبارتی دیگر نواوری مهارتی است که با بسیاری همکاریهای دیگر همراه است نواوری به دگرگونیهای عمده در زمینه پیشرفتهای تکنولوژیک یا ارائه تازه ترین مفاهیم مدیریت یا شیوه های تولیداطلاق می شود نواوری پدیده ای واقعا چشمگیر و جنجالی است از منظری دیگر در یک تعریف کلی می توان نواوری را به عنوان هر ایده ای جدید نسبت به یک سازمان و یا یک صنعت و یا یک ملت و یا در جهان تعریف کرد.

۷الگوی نوین انتقال دانش
اطلاعات انتشار: تدبير، سال
تعداد صفحات: ۶
نمایش نتایج ۱ تا ۷ از میان ۷ نتیجه